Video Source: JapanThing

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Nielsen a global leader in consumer measurement and information offers a look at the fast-moving consumer goods (FMCG) sales trends for 2018.

Consumer habits continued to evolve with technology in 2017. Shoppers are buying smaller items online and seeking out healthier, fresher options. These behavioral shifts should serve as a good predictor of trends and opportunities in 2018 for FMCG businesses.
 
Watch the video: U.S. FMCG Trends to Watch in 2018
 
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ビジネスが複数のチャンネルの世界で国際競争力をつけていくにつれ、顧客を引き付けておくために会社は固定観念の外でものを考えなくてはいけないということを私たちは理解しています。

私たちは日本の企業と連携してより賢いコミュニケーション、マーケティングと販売解決策を作り、露出を増やし、英語圏のマーケットでの成長を促進させます。

見てください:
www.scopiccommunication.com/japanese

より詳しい情報に関してはご連絡ください。
global@scopiccommunication.com

ビジネスが複数のチャンネルの世界で国際競争力をつけていくにつれ、顧客を引き付けておくために会社は固定観念の外でものを考えなくてはいけないということを私たちは理解しています。

​私たちはクリエイティブなコミュニケーションとマーケティング解決策を作り上げつために企業と協力します。

私たちは国際舞台であなたのブランドとビジネスが販売、成長するために必要なものを、作り上げ、デザインし、活発化させます。私たちはあなたのブランドや、あなたのビジネスと関わり合う需要を
​作り、何よりあなたのブランド体験を他の人と共有する必要を作り出します。

私たちは日本の企業と連携してより賢いコミュニケーション、マーケティングと販売解決策を作り、露出を増やし、英語圏のマーケットでの成長を促進させます。

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The freshest campaign installment created by Dentsu titled "Crazy Makes the Future" evolves the sporting samurai that started with Japanese freestyle football champion Kotaro Tokuda playing ball during the 2014 FIFA World Cup. In 2016-2017 the campaign will go global with locations like Brazil, Japan, India, Indonesia and Singapore.

These modern day - 7 Samurai Stories – target a youthful, sporty, global demographic through a broader 120-second spot of extreme sports including skiing, surfing, pogo stick, BMX, skateboarding, football and slack-lining. Each samurai also have their own 30-second TVC spots with our favorite being the Skiing Samurai. Be interesting to see if and how Nissin share the Samurai Stories series across other media channels.

ローカライズは、その地域・国のマーケットや文化と連携してビジネス・コミュニケーションを改変するプロセスです。ローカライズの主な目的は、ローカライズする地域や国のマーケットのオーディエンスとブランド・コミュニケーションを共鳴させることです。
 
日本ブランドのローカライズは今後、多くの (ターゲット層に基づいた) ビジネスにとって不可欠となるでしょう。日本は、世界で他のどの国よりも速く高齢化が進んでいます。人口の30%以上が65歳を超える高齢者であることを考えると、日本のマーケットでは、弱い個人消費が今後も続くと予想されます。

日本のビジネスは、なぜローカライズし、グローバル化すべきなのですか ?

• 55%を超える消費者が、価格よりも母国語で商品情報を取得することのほうが重要だと回答しました。
• 60%を超える多国籍企業が、ローカライズはさらなる企業収益を達成するために重要だと確信しています。
• 70%を超える多国籍企業が、ローカライズはグローバル業務の収益増加を達成するために重要だと信じています。

印刷広告、デジタル・キャンペーン、企業ウェブサイトで日本語から英語へ翻訳することは、数ある成功しているブランドのローカライズの中で、ごく小さな一部でしかありません。

商品を売り込もうとする国や地域のオーディエンスを取り込み、適切なものを供給するには、日本ブランドもまた、次のような重要なポイントを吟味しなければなりません :

• オーディエンスのビジュアル嗜好に的確に訴えるために、グラフィック・デザインの要素や画像を評価する
• 商品を売り込もうとする国や地域のオーディエンスの信条や期待をよく理解し、それに見合ったものを提供するために、キャッチフレーズやコピーを具体化する
• グラフィック・デザイン・フォーマットやレイアウト・インラインをその国や地域のマーケット基準に合わせ、工業的な要件を満たす。

忘れてはならないのは、ローカライズのプロセスで、ビジネスブランドのアイデンティティをあまりにも多く削り取ってしまわないことです。グローバル的にブランドに一貫性を持たせ、国際パートナーとクライアントがあなたのビジネスと深い関係を築けるようにしなければなりません。日本の商品やサービスは総じて、国際的に高品質を保っています。そうしたプラス面を利用し、商業界で現地のブランドと差別化を図ってください。

十分な時間をとって調査し、また、計画して、日本ブランドのローカライズをうまく実行すれば、将来のビジネスの成長に有益な影響を与えるでしょう。
 
Scopic (スコピック) は、日本の企業と共にグローバル・マーケットでローカライズを支援します。

事業に関する問い合わせください。
スコピック・クリエーティブ「Scopic Creative」
Email：hello@scopiccommunication.com

出典 :
​World Economic Forum - Japan's population is shrinking: What does it mean for the economy?
Globalization and Localization Association - Industry Facts and Data
The Economist - The incredible shrinking country